编译/VR陀螺   近日，南佛罗里达大学网球队与Sense Arena达成合作，旨在为网球俱乐部引进VR培训服务。   Sense Arena是一家位于捷克共和国的初创公司，于2017年成立。2018年，该公司推出冰球VR培训，并被美国职业冰球联盟（NHL）等团队采用。   Sense Arena所提供的网球VR训练，里面使用了Quest 2头显，它的手柄附着在一个经过定制的网球拍上，可获得真实的击球体验。   图源：Sense Arena   此外，该训练还可以模拟真实比赛中可能出现的问题，比如嘈杂的观众席和阴天球场等。   南佛罗里达大学网球队是美国大学体育协会（NCAA）成员，也是第一支引入Sense Arena网球VR训练的NCAA球队。女子网球队负责人Cristina Moros指出，对于那些想要锻炼大脑并且专注精神的人来说，网球VR训练是一个完美的工具。   来源：Moguravr 投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620）

当地时间 2 月 12 日，海外博主 Mukul Sharma 晒出的商标注册照片显示，OPPO 已为 OPPO AR Glass、OPPO VR Glass、OPPO XR Glass 和 OPPO MR Glass 注册了商标，这意味着 OPPO 可能即将在海外市场推出 XR 相关产品。   图源：twitter   去年 12 月，在 OPPO 未来科技大会 2022 上，OPPO 展示了新一代 AR 智能眼镜 OPPO Air Glass 2。 作为 OPPO Air 系列的第二代产品，OPPO Air Glass 2 延续了前一代的一体式设计，以及 Micro-LED 加衍射光波导的方案，并且从单目升级为双目的同时，通过树脂材质的应用，还将产品重量减轻至 38g。   根据 […]

近日，有Reddit用户发现Quest 的v50 PTC（公测版）系统更新中，里面引入了一个名为“Direct Touch”的新功能。   目前，Quest系列头显支持手势交互功能，可通过双指捏合等手势实现打开APP、点选、滑动、关闭等操作，不过，它并不支持手指点选。   图源：Immersed Robot   随着v50的推出，今后用户或将可以在VR中实现类似于智能手机的操作：可用手或者手柄直接点击菜单，无需再进行额外的远程指针光标对准。   由于该功能被放置于系统的“实验性功能”一栏，这意味着未来v50完整版本推出时，它可能不会被默认开启。   来源：Upload VR 投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620）

编译/VR 陀螺   根据外媒The Verge，Meta首席技术执行官Andrew Bosworth告诉内部员工公司已确认泄露Meta Quest 3的工作人员身份。   图源：网络   在帖子中，Andrew Bosworth表示在对信息泄露一事进行一个月的调查后，Meta已找到了该员工。   据The Verge称，该名工作人员是Meta的第三方承包商的员工。这名工作人员曾泄露了此前未公布的VR头盔的细节，并在去年分享了Meta Quest 3的草图。这些草图经由Youtuber Brad Lynch发布，该工作人员则从Youtube收益中获得一定分成。   Brad Lynch在一份声明中表示，Meta的泄密问题比这名员工更严重，Meta的回应不会阻止他继续分享该公司未发布的细节。   来源：businessinsider 投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620） 版权申明：本文经原作者授权发布，不代表VR陀螺立场，如需转载请直接联系原作者

编译/VR 陀螺   近日，英格兰健康教育局的国家护理和助产士局以及英格兰国家医疗服务系统的国家健康和司法团队合作开发了一个成人监狱护理体验VR，以供护士就业参考。   图源：intelligentcio   该应用程序通过对精神健康护士、保健官员和全科医生的一系列采访，概述了在监狱医疗保健环境中工作的情况，包括好处和挑战。   此外，该应用程序还包含基于病人和医生之间互动的真实场景以及对应的课程学习。   英格兰健康教育署技术强化学习团队的模拟和沉浸式技术项目经理Patricia Howe说：“沉浸式学习体验可以发挥重要作用，帮助人们考虑安置环境或职业变化，以做出明智的决定，了解他们的新角色可能是什么样子。”   “我们希望那些对在监狱医疗保健环境中的职业感兴趣的护士在做出决定时发现这是一个有用的工具。”   来源：intelligentcio 投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620） 版权申明：本文经原作者授权发布，不代表VR陀螺立场，如需转载请直接联系原作者

编译/VR陀螺   今日，PlayStation德国官博在发布PS VR2游戏的相关文章时，不慎泄露了数款尚未官宣的游戏，目前该文章已经被删除。4款作品分别如下： Gorn（开发商：Free Lives） Project Wingman（开发商：Sector D2） Solaris Offworld Combat 2（开发商：First Contact Entertainment） Wanderer（开发商：Mighty Eyes） 其中《Gorn》和《Wanderer》都有PS VR版，未来的PS VR2版是否为免费升级目前尚无法确认。《Project Wingman》于2020年12月推出，是一款模拟飞行类游戏，在PC端支持VR头显。   图源：Twitter   本次泄露中最大的惊喜无疑是《Solaris Offworld Combat 2》，系列初代是一款主打4v4联机对战的射击类游戏，曾登陆PS VR和Quest平台。2代此前一直没透露过任何消息，而在这次意外泄露后，开发商First Contact Entertainment也发布了一条推特确认续作属实，并表示更多情报很快就会公开。   来源：Push Square   投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620） 版权申明：本文经原作者授权发布，不代表VR陀螺立场，如需转载请直接联系原作者

FBEC未来商业生态链接大会于2023年2月24日在深圳福田大中华喜来登酒店盛大召开，本次大会由广东省游戏产业协会、深圳市互联网文化市场协会指导，陀螺科技主办。 大会以“勇毅前行·逐光而上”为主题，以具有行业前瞻洞察的“探索者”为视角，逐“光”之旅为主线，聚焦元宇宙、XR、游戏、电竞、数字营销等前沿行业，全方位呈现科技前沿成果，探讨时代与商业议题，谋划新科技、新商业、新模式未来价值，与时代同行者共赴剧变革新下的勇毅逐光之道！ 主会场B：风劲·韧行远——FBEC 全球VR/AR产业发展峰会暨底层供应链技术高峰论坛，邀请到深圳市天趣星空科技 创始人兼CEO 王洁带来主题为“三维互联网时代的入口”的精彩演讲。王洁认为，所有前置信息的二维显示方式正在向三维显示方式转化。 以下为演讲实录： 大家上午好，非常感谢VR陀螺和山子的邀请。我这两三年很少在行业里露面，今天以全新的身份，天趣星空的创始人在这跟大家说一声“各位伙伴们你们好，我又来了。” 现场有80%都是曾经见过或者是认识的行业朋友和小伙伴。为什么当一个产业做了20年以后，好不容易上岸的我又跳下来重新再出发呢？因为我看到了一个行业比较资深的布道者，看到了一些可为和不可为。 三维时代或将带来商业模式重构，但行业需要“熬” 我们这些人会坚定地在这个领域中，很重要的原因是看到一个趋势：所有前置信息的显示方式——前置屏幕、二维信息的显示方式在向三维显示方式转化。 三维显示信息就是在空间维度以及元宇宙的带领下，人类向下一个维度的升维。由于二维到三维的展示信息的体现让所有商业模式都有可能重构，因此它的频效就会更大，后台所带来的数据量也会更为精准。大家可以想象一下它可能带来的变革是什么？ 刚才已经有很多VR/AR企业，无论是华为、爱奇艺，还是天趣星空这样的初创公司，我们看的是一个专业的领域。很多人会问，为什么你做了20年还是一个创业公司呢？Meta一年100~150亿的投入，为什么这个产业还在千万量级徘徊，而没有到达千万量级之后应该产生的指数级增长呢？硬件达到千万量级就具备了挺进消费端的可能，但事实证明不是这样的。 我一直说做这个产业要具备“熬”的心态，也要对技术有很审慎的心理。因为在技术出现颠覆性的过程中，它不是手机的延展，而是创造一个全新的东西。今天，VR/AR硬件供应链不是那么成熟，供应链从传统屏幕逐步升级到XR原生供应链的更替是慢的。 早期2014到2015年，VR头显是用的手机屏，2017-2018年才开始把TFT替换成Fast-LCD，这需要全产业链的完整。100亿和10亿的投入不会形成10倍的加速，在这个过程中大家总是需要熬一段时间的。即使是这样，从2014年的第一代产品，到距今大概9年的时间里，我们看见非常多的新技术已经产生了很大的变化。虽然离消费级的、亲民的VR/AR还需要一些时间。不仅是硬件，还有生态和网络、配件等等都还需要时间，显示技术、传感技术以及数据整理能力和空间运算能力都发生了非常大的变化。 行业每天都不一样，如果一天不学习就延迟了。我从3Glasses卸任之后，就在思考如何在行业中找到真正面向C端的商业模式。 近眼显示的设备，无论是头显还是眼镜都是头戴式显示器，可能没办法带给大家真三维的东西，因为成本太高，鸡和蛋的问题没有解决。VR的光学显示技术就有3-4种，加入不同的定位空间技术，组合起来有7-8种。AR的光学显示技术也有好几种，当我们把所有技术框架给摘出来之后，天趣星空和我都在反思的是消费者到底需要怎样的产品？ 消费者需要的是一步到位极致的产品吗？如果给他描述的是十年后的世界，今天所能匹配的硬件只是很初阶的毛坯房时，消费者当然不买单。因为他已经有了一个向往，但是你告诉他这只是“画”里的。所以从业者对消费者要有更敬畏的心理，因为他们没有产业知识，无法理解其中的困难，因此他需要的是拿到手里的产品和期望的匹配度要高。 新进来的玩家核心点在于有没有真正的产品定义能力。这里的产品定义能力并不单指功能性产品的定义能力，因为消费者不是买一个功能。可能有人说“他不买功能买什么？”，消费者买的是为他的生活带来怎样的方便或体验，是从心理到生理完整的逻辑。 体验升维，创造先锋科技潮品 第二个需要反思的是，今天的主要消费人群已经从80后、70后开始慢慢变成向90后、00后甚至10后扩大，他们对于消费端的产品需要已经不止于单纯的功能。今天的VR/AR设备受限于供应链的影响，每家的差异化其实不大，打出差异化是个关键。 我们在深度的思考消费者到底需要什么？他愿意第一次走向你的原因是什么？是当你在合适的时候——例如在出行的时候、在飞机上、在想使用大屏的时候、想躺着玩的时候……它能成为一块很合适的屏幕。 简单介绍一下天趣星空，也再次跟大家以新的身份say个“Hi”，我们成立于2022年1月份，我们去年一年的时间核心是在做两件事情——第一，在产业内持续关注技术，专注于于近眼显示与交互领域的研发与应用，进行底层技术的持续投入；第二，从上端来说，我们通过时尚与科技的结合，为消费者打造更先锋未来的生活方式。我们的团队成员也都是行业内比较资深的人员，我们一起在做离消费者更近的产品。 因此，我们对技术进行了降维，对体验做了升维。我们将我们的产品TQSKYT1视听眼镜定义为科技潮品、轻奢款智能眼镜，为用户解决“视”和“听”的问题。作为一个消费端产品，今天的消费者或许更在意的是这个产品能不能带出街，“带出街”才是能不能称为消费品的基础门槛，而功能反而是次要要求。从外观设计来讲，我们把产品做得时尚潮酷、色彩灵动，有四款不同颜色的镜片让消费者选择，可以适配用户每天不同的穿戴,直接潮搭出街。 此外，这款眼镜也是唯一拿到视听双认证的眼镜（德国莱茵低蓝光无频闪认证和日本Hi-Res高解析音质认证），我们认为一款好的视听眼镜应该满足高画质、好音质、更私密、高兼容的特性，去年8月份我们就把口号喊出来，把眼镜的“视”和“听”做到极致，从消费者的需求和体验出发，我相信未来每家都会越来越重视，大家都重视了这个产业才会发展得非常好。 天趣是后来者，我想消费端的市场是很广域的，目前还没有一个产品可以上下通杀，我们只需要精准定义所需要到达的受众，包括定义以什么样的方式让合适的用户能够接触到这款产品，产品在消费端就完成了1/3。 我觉得行业内想进入行业的小伙伴们需要一起反思，需要真的审慎VR/AR到底是什么？当不可以一蹴而就的时候，当每年没有100亿美金烧的时候，难道就不做了吗？当我们深爱这个行业，我们坚定地认为这就是未来的时候，我们是不是可以转个弯，只要方向对了，还是可以循序渐进地进入。 今天，我带着天趣星空选择依然回来再战，我依然坚定地看好这个未来，希望和各位携手一起有机会走向更远的终点，谢谢！ 投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620） 版权申明：本文为VR陀螺原创，任何第三方未经授权不得转载。如需转载请联系微信：vrtuoluo233 申请授权，并在转载时保留转载来源、作者以及原文链接信息，不得擅自更改内容，违规转载法律必究。文中有图片、视频素材来自互联网或无法核实出处，如涉及版权问题，请联系本网站协商处理。

FBEC未来商业生态链接大会于2023年2月24日在深圳福田大中华喜来登酒店盛大召开，本次大会由广东省游戏产业协会、深圳市互联网文化市场协会指导，陀螺科技主办。 大会以“勇毅前行·逐光而上”为主题，以具有行业前瞻洞察的“探索者”为视角，逐“光”之旅为主线，聚焦元宇宙、XR、游戏、电竞、数字营销等前沿行业，全方位呈现科技前沿成果，探讨时代与商业议题，谋划新科技、新商业、新模式未来价值，与时代同行者共赴剧变革新下的勇毅逐光之道！ FBEC分会场：变现之道——XR行业应用论坛由武汉东湖新技术开发区管理委员会与陀螺科技联合主办，邀请到矩道科技创始人岳子赟“VR+教育的落地与变现”的精彩演讲。 岳子赟预测，10年左右的时间，我国基础教育的VR市场每年将有100万台的VR一体机销量。他认为，未来10-15年，教育行业是长阳线的趋势，因此要做一个长跑者，从“产品打天下”转变为“产品服务打天下”。 以下为演讲实录： 大家好，很高兴跟大家分享我们在教育行业这几年的变现经验和走过的弯路。我们专注于教育行业常态化的学科应用与虚拟现实课堂的融合创新。现在在做的学科有物理、化学、生物、小科和语文。语文是我们去年开始做的，今年暑假会推向市场。 我本人是程序员出身，不是销售，程序是我的爱好，也是我们能够一步步走到成功的原因之一，因为是爱好驱使着我们。在每一个学科当中，我们都做了各种各样的应用模块。其中，我们的产品在高中学段的部分非常有竞争力，比如高中物理、高中化学、高中生物等等。 我们在教育行业里做了很多内容，扎根非常深。这些内容的表现形式分两大类，下图蓝色区域，是常态化的教学方式。在橙色、黄色区域，是一种创新型的教学方式，比如VR。不管是PCVR，还是VR一体机，还是桌面VR，都属于一种创新的教学模式。通过这两种模式，我们对教育行业市场进行覆盖，效果还是比较好的。 下图是各种应用形态的硬件终端。2016年开始，我们就对HTC的PCVR进行适配，适配得非常早。 接下来把我们这几年总结的成功或弯路的案例都跟大家讲讲。我们认为，XR首先要为行业创造价值，而不是想着怎么为XR创造价值。我经常问自己，我对这个行业是否真的懂？到今天为止我对教育行业是否真的懂？ 为教育行业创造价值 先给大家讲个小故事，故事发生在2016年。那时我们刚刚拿HTC的设备，适配完之后，我把这个实验带给上海教委装备处的主任看，被主任说了一顿。当时我在VR里做了一个单摆实验，装备处主任说，你这个实验，我平时上课花5毛钱就能解决的事情，现在要花将近2万块钱做这个实验，你告诉我，意义在什么地方？ 他的说法，给了我很大的提醒，从那时候开始我经常想一个问题，我对教育行业是不是真的了解？所以我们一定要了解。用VR做单摆实验的时候我有一个错误的想法。我在想，教育行业能否为XR行业创造价值？实际这是错的。 技术要在行业市场落地，归根结底是要为行业本身创造价值。后来我就研究这个事情，教育行业需要什么样的XR应用场景？首先要满足一线教师的需求。一线教师不可能上每堂课都带着VR设备，这是不现实的。所以我想到，现在班班通的覆盖率是99.5%，在班班通的教室里，需要的是常态化的软件。 还有部分学校有科技角，学校的校长特别喜欢让老师去尝试一些新的技术，我们可以在学校的科技角配2-3台设备，让学生和教师体验到VR。再往后发展，我们做VR教室解决方案，这是前年就开始做了，发展的势头较好。在疫情情况下，我们销售额每年仍有92%的复合增长率。 那么VR教室为什么能发展起来？这跟VR一体机的硬件成熟度有关。去年，Pico Neo3技术成熟，我们做了VR教室的系列方案。当时的想法是，如果只推VR教室，实际也不能满足一线教师的需求，因为戴上VR，老师并不知道学生在干什么，这堂课的课堂组织就没办法进行。后来我们专门做了播控系统，我觉得最核心的是让老师实时看到学生们的图像，并且可以把单个学生的图像给放大，这样整个课堂的教学就组织起来了。 我讲这个案例也说明，我们必须要对这个行业非常了解，才能做好。另外，当时我们也会跟学校老师说，VR在课堂上用5-10分钟就可以了，不要想着整堂课都有，这样是不符合教学习惯的。现在我的思维已经转变了，我一定会想XR怎么为行业创造价值，而不是让它为我们创造价值。当然，我们为行业创造价值之后，行业自然就会为我们创造价值了。 刚开始创业的公司，一定要鉴别需求的真伪。很多老师和校长们，对XR技术并不是特别了解，他们会天马行空地想一些东西，有些东西是有道理的，有些东西是没有道理的。这时候我们会跟他讲，你说的想法会有什么样的问题，可能不太容易实现，不会老师说什么，我们就去做什么，这样的投入产出是非常不划算的。 我们公司主要是做基础教育市场，有个特点，我们基本不帮客户定制化东西，因为教材是有统一性的，我们只做统一性的东西，老师会提出修改意见。如果修改意见80%的学校都有，我们一定会免费做进去，大家一定要学会鉴别需求的真伪。 最大的阻碍在哪？大家可能比较关心这一点，主要就是老师不会玩VR。怎样解决？肯定有办法解决，但时间周期比较长，需要10-15年的时间。现在读师范的那些孩子，读大学的时候拿VR打游戏，所以等到他们再到课堂教学的时候，一定会用VR的。我们国家教育部也会在XR设备的使用上，对一线教师做大量的培训工作。 接下来讲讲发展趋势会怎么样？我有一个预测，十年左右的时间，我国基础教育的VR市场每年有100万台的VR一体机销量。你们信不信？我非常相信我的这个预测。早前我国普的项目是班班通，这个项目是2010年左右开始启动普及的，现在的覆盖率是99.5%，也就是说，基本每间教室都有班班通或智慧黑板的设备，老师完全可以通过电脑上课。 10-15年的时间，每个班级有一个VR教室，2个学生一组，一个学校就有25台设备，全国中小学有21万所，那就是超过500万台设备。通常设备五年更新换代一轮，所以每年有100万台设备，就是这么算出来的。 从做产品到做服务 我是做产品的，我们公司以前总认为是以产品打天下，现在我们想法变了，变为以产品服务打天下。软件行业和做内容的行业，是属于第三产业，虽然我们很懂技术，但我们不是工业，我们做的是服务业，我们整个行业都属于服务业。 产品本身是不会说话，我们要让它能够被客户接受，就需要帮它说话。我们公司经常会发公众号，做“橘老师”视频，主要讲VR软件、内容和课堂怎么结合起来。我们现在做了800多期视频，资源全部免费，相当于是帮我们的产品说话。 然后，我们要解决教育行业用户的服务需求。我是这样定义的，教育行业的用户就是老师，因为我们做B端行业市场，老师就是我们的用户，对老师的培训非常需要耐心。大家都知道，VR下面有扳机键，我们每次都要跟老师说“请点扳机键”，老师不知道在哪，我们会扶着老师的手告诉他们扳机键在哪个位置。 再则，了解教育行业客户需要的服务。我们是这么定义的，我们的合作伙伴，也就是我们的代理商，他们是我们的客户。学校采购的决策者如学校或教育局领导，他们也是客户。对于客户我们要做什么样的服务？他们对VR是不太了解的，他们的来源主要是新闻。 在新闻上，大家经常会看到Meta裁员、大厂VR部门裁员，很多时候会对他们带来VR的负面感知。很多客户是没有体验过VR的，特别是一些年龄比较大的人，他们体验的时候会觉得眩晕，这时候我们需要给他们做大量的服务工作，告诉他们VR的好处和缺点在什么地方，你怎样用能够让VR对教育发挥出最大的作用，怎样用可以避免VR的一些问题。 其实VR对教育行业非常有用，是变被动式学习为主动式学习的一种学习方式。VR的引入，能够使我们对科学知识的吸收率从20%-30%变成60%-70%，提升非常大，我们没有把它应用起来的原因，可能是因为老师对新技术没有掌握，以及其他各种各样的原因，其实VR本身对教育行业还是非常有用的。 我们要告诉客户这些知识，我一般会带两种设备给客户体验，带一个3DoF设备，带一个6DoF设备，然后告诉他们这两种的区别。学校采购的时候一般会考虑预算，说要便宜的，但是当我两种都给他们体验完之后，他们就会要6DoF的设备。 我觉得行业也要服务，我们公司会做很多免费的东西，比如老师没有买我们的软件，想用我们的软件上公开课，我们是免费做支持的，再比如哪里需要做教研课，我们也会做免费支持，我觉得这是在为行业做一些服务。为它服务久了，这个行业的蛋糕就会大，所以我们一定要做长远投入。 做产品，做服务，整个周期就能做得非常长。大家知道，如果我们卖产品，卖的是一次性买卖，这个商业模式是不太好听的，这是投资商不太喜欢的。如果我们把“卖产品”做成“做服务”，客户不需要一次性大额支出，我们的商业模式也会更好一些。 以上主要是我的思想转变，从单独的“产品打天下”转变为“产品服务打天下”。刚才已经给大家讲了，未来10-15年，教育行业是长阳线的趋势。我们要做一个长跑者，做一个长线玩家。 做行业里的长跑者 首先，因为我们跑不快，也是因为没办法，不得不做一个长跑者。我们公司是一个小的公司，没有投资商给我们投资，我们就靠自己的实力在跑，所以我们只能长跑。我觉得只要跑的方向不偏，达到目的，只是快和慢而已。 怎样能够确保跑的方向不偏？我们看一个指标就可以了，即我们是不是真的能为这个行业创造价值？我们公司做产品，在做的时候，我们是不考虑这个产品要做几年的，我们也不考虑这个产品将来做的时候能不能卖掉。我们跟老师接触之后，自己分析，我们觉得这个产品有用，哪怕对教学能带来10%-15%的益处，我们一定会做这个产品，做三年、五年也行，我们的指标只有一点，是否能为这个行业带来价值？如果有价值，我们就做。 大家知道，VR这个领域命运多舛，又说VR元年，又说元宇宙元年，这个风一会儿有，一会儿没有，其实我们就把它当成风景。因为我们是长跑者，有风就凉快凉快，没有风就跑得慢一点，这样自然会心胸开阔，没有焦虑。 我觉得现在爆发不存在了，这个时候，行稳致远是一条非常踏实的路。我们这间小公司从2015年开始写码，2015年到2017年上半年我们一个项目都没有做，2017年下半年我们做了第一个项目，2018年做了第一个VR一体机的项目，就是这样一步一步走过来的，近三年我们是92%的复合增长率，而且每年都有利润，我觉得还是很不错的。 VR+教育，是缓坡的形态，非常非常长。一旦我们在这个领域当中，我们喜欢长跑，那么我们在10-15年发展的过程中，就会非常享受这个过程。我觉得一个人跑，太孤单了，不如大家一起去长跑。 给大家讲一个经历，在我们刚刚开始写码的时候，虚拟仿真领域是有竞争对手的，有竞争对手的好处是你会有压力，那时候我们写软件写得很快，我经常工作到夜里两三点，现在我们竞争对手不做这块了。没有竞争对手的时候，反倒会使这个行业的发展会慢下来，因为没有东西在后面鞭策你了，所以我们需要很多人，需要大家一起来跑。大家是竞争对手，也是相互鞭策的伙伴。 我觉得VR在教育行业这个领域，目前的蛋糕还是非常小的，但是在教育行业完全有机会把这个蛋糕做得很大，不如大家一起来长跑，把这个蛋糕共同做大，共同分享胜利的果实。 投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620） 版权申明：本文为VR陀螺原创，任何第三方未经授权不得转载。如需转载请联系微信：vrtuoluo233 申请授权，并在转载时保留转载来源、作者以及原文链接信息，不得擅自更改内容，违规转载法律必究。文中有图片、视频素材来自互联网或无法核实出处，如涉及版权问题，请联系本网站协商处理。

FBEC未来商业生态链接大会于2023年2月24日在深圳福田大中华喜来登酒店盛大召开，本次大会由广东省游戏产业协会、深圳市互联网文化市场协会指导，陀螺科技主办。   大会以“勇毅前行·逐光而上”为主题，以具有行业前瞻洞察的“探索者”为视角，逐“光”之旅为主线，聚焦元宇宙、XR、游戏、电竞、数字营销等前沿行业，全方位呈现科技前沿成果，探讨时代与商业议题，谋划新科技、新商业、新模式未来价值，与时代同行者共赴剧变革新下的勇毅逐光之道！   大会现场设有Talking Box嘉宾对话间， 易现先进科技创始合伙人兼CTO丛林围绕“易现的业务技术布局”、“AR眼镜场景的落地及旗下自研元宇宙平台的进展”等话题，与陀螺主持人和现场的媒体朋友进行了对话交流。     以下为现场对话实录：   主持人：在XR产业中，易现是怎样的产业定位？   丛林：易现做的主要是元宇宙产业链结构中的“空间计算”和“创作者经济”这两块。一方面是空间计算引擎，主要是构建一个真实世界的数字化地图；另一方面是在创作者经济上，提供便捷的创作平台，让创作者更多地将内容部署到我们构建的数字地图之上并形成闭环。   主持人：您刚提到数字地图，我又联想到设备AR眼镜，目前AR眼镜几乎没有配备摄像头，那它是如何作用于数字化地图之上呢？   丛林：目前AR眼镜有两种，一种是纯观影视形式，主要应用于C端观影等娱乐体验；另一种是带摄像头AR眼镜。针对这种有摄像头的AR眼镜，我们可以很好地接入数字化地图，而且按照今年的趋势，带有六自由度能力摄像头的AR眼镜将越来越多，而且会成为很多硬件厂商产品主力。   主持人：AR眼镜最大的问题是功耗要求低，摄像头及易现技术植入后，功耗会不会加大？   丛林：功耗确实是AR眼镜的固有问题，但在不同层面有不同解决方案，我们也在努力解决这个问题。目前有厂商如高通在做低功耗芯片，也有厂商推出SLAM方案的专用芯片上做算法优化以降低功耗，目前我们主要是在算法层面做优化，并且也和这些芯片厂商合作，功耗优化这块一直是我们的重点工作。   主持人：带有摄像头的AR眼镜，再融合易现的一系列技术可以为哪些领域赋能？   丛林：带有摄像头的AR眼镜结合易现的数字地图后，可以应用于几个重要领域。一是文旅场景应用，像博物馆、景区的导览导航。去年AR眼镜在文旅场景应用落地方面有非常突出的成绩，就我们公司而言，数据上比2021年翻了好几倍，这是一个非常大的进步。二是在工业、教育培训等领域也有比较标杆性的应用案例。   主持人：去年因疫情原因大家对室内场景需求增加，现在疫情放开了，对于AR眼镜的需求是否会降低？   丛林：2022年受疫情影响很多景区并不开放，2023年后，从实际数据来看，至少我们公司1月份开始文旅需求就已经处于激增状态。当然，疫情开放以后，也有很多景区会通过各种新手段吸引游客，让其长时间在景区逗留，从而形成更多消费。针对这块，我们与众多景区或者文旅机构也有非常多的合作。   主持人：易现的XR技术和部分品牌AR、VR厂商原本的技术存在些许重合，这是否会形成冲突，合作空间在哪？   丛林：不能说是冲突，我们和很多头部厂商已经形成了比较紧密的合作关系。因为我们做的不单单是端上的算法，我们做的更重要的是端与云的数据串联，以此赋能更大空间。并且在这个基础上将我们的开发工具链带到他们的创作生态中，形成互相共赢的生态。   主持人：您刚才提到云端数据串联，但是很多AR眼镜采用的是较低端的智能手表处理器，它的WIFI性能或者支持移动端处理都非常低下，您怎么看？   丛林：有几种形式，比如针对芯片能力弱的平台，我们和云端的交互可以做得相对没有那么频繁，频率降低些；而针对性能较好的平台，我们会做更加频繁的交互，进而形成一个更加平顺的效果。针对不同的硬件平台提供不同的方案，中低端平台采用降频的方式保证用户最基本的体验。   主持人：目前易现的产品主要落地于B端吗，以后是否会往C端靠拢，比如做C端AR眼镜并且把成本降低下来？   丛林：我们目前主打B端，希望将B端产品打磨得更好，同时也会扩展C端，走的是B2B2C的模式。我们也非常关注AR眼镜的发展，我们是最希望AR眼镜能够进入到C端厂商，也在为C端场景做很多的准备工作。   主持人：AR眼镜B端主要应用与文旅、工业，那C端可以应用于哪些场景？   丛林：AR眼镜被认为是继手机后的下一个平台，可以应用于生活的方方面面。相对手机平台，戴上AR眼镜后，用户睁开眼睛就做一个推送，基于真实世界的数字地图走到不同场景推送不同的信息。另外，针对不同场景虚实结合的游戏也是AR眼镜C端的重要应用场景。   主持人：易现3D地图主要应用在C端哪一方面？3D地图的信息资源获取渠道来源是自己采集还是通过合作形式获取？   丛林：一是城市级信息的推送；二是基于实景应用，比如游戏、导览等。地图是一个基础设施，我们做了很多的方案，目前所作的方案是可以采用众包采集形式，流程上非常便捷，也能让地图覆盖面更广。   主持人：比如戴上AR眼镜后，可以看到眼前的建筑物并识别建筑物的信息，这采用的是LBS技术还是？   丛林：是多传感器融合技术，现在环境条件不一样，某一种传感器未必说能够提供特别精准的信息。比如在低光场景下视觉信息未必做到那么精准，高楼大厦当中GPS信息未必精准，因此需要多传感器融合的逻辑去确定信息，搜索定位更精准。   主持人：目前易现自研的元宇宙平台进展如何？ […]

编译/VR陀螺   由互动艺术与科学学院（AIAS）举办的第26届D.I.C.E.奖于2月24日公布了获奖名单，《艾尔登法环》获得包括“年度游戏”在内的5个奖项，《战神 诸神黄昏》则斩获7个奖项。   XR相关的奖项获奖情况如下： 沉浸现实技术成就：Red Matter 2 年度沉浸现实游戏：Red Matter 2   图源：D.I.C.E.   《红色物质2》成为VR游戏中的最大赢家，提名4个奖项的《Moss: Book II》遗憾陪跑。此外已更新VR模式的《GT赛车7》也荣获了“年度竞速游戏”的殊荣。   来源：Academy of Interactive Arts & Sciences   投稿/爆料：tougao@youxituoluo.com 稿件/商务合作： 西瓜（微信 18659030320） 六六（微信 13138755620） 加入行业交流群：六六（微信 13138755620） 版权申明：本文经原作者授权发布，不代表VR陀螺立场，如需转载请直接联系原作者