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February 26, 2023

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无极4注册_FBEC大会 | 对话奇遇VR王恺:四月将发布MR新品,体积降低50%

FBEC未来商业生态链接大会于2023年2月24日在深圳福田大中华喜来登酒店盛大召开,本次大会由广东省游戏产业协会、深圳市互联网文化市场协会指导,陀螺科技主办。

 

大会以“勇毅前行·逐光而上”为主题,以具有行业前瞻洞察的“探索者”为视角,逐“光”之旅为主线,聚焦元宇宙、XR、游戏、电竞、数字营销等前沿行业,全方位呈现科技前沿成果,探讨时代与商业议题,谋划新科技、新商业、新模式未来价值,与时代同行者共赴剧变革新下的勇毅逐光之道!

 

大会现场设有Talking Box嘉宾对话间,爱奇艺·奇遇VR副总裁王恺围绕“爱奇艺VR的营销战略”、“MR的场景应用以及未来发展目标”等话题,与陀螺主持人和现场的媒体朋友进行了对话交流。

 

 

以下为现场对话实录:

 

主持人:市场营销近一年来有哪些重点动作

 

王恺:一方面清晰化品牌定位,更靠近爱奇艺这一M世代引领者的角色。之前我们做AR、VR产品,发现消费者对于混合现实非常买单,也有第三方UP主做了非常多的应用和玩法,大家都很快的从2.5次元跨到三次元上。所以我们非常清晰的把握了自己的节奏和脉络。同时,规划了对应的产品,比如去年12月我们在北京发布了奇遇MIX新品,接下来四月份我们还会发布一款产品,比现有的MR设备轻50%左右,这是一个跨世代的新品。

 

主持人:未来奇遇的所有产品都会向MR靠拢吗?

 

王恺:对,全部是MR产品。这样对于开发者来讲,能够更快更好的接入我们的系统。在MR应用层面上,一方面我们在夯实VR与游戏、音乐以及各种应用设备的应用,使其有更大的想象空间。比如在座的媒体老师,以后做采访或者速记时,只需要戴着MR设备,眼前就会出现五个屏幕,这五个屏幕上可以有速记,也可以观看PPT等。

 

我们希望创造新的场景和空间,把2D的应用如小红书,知乎以及爱奇艺等内容应用在MR设备中,并做多窗口应用,同时能及时显示,与消费者形成互动。另外,我们也希望把MR设备做到极致轻薄,它可以成为你的户外单品。如果MR产品轻薄50%后,可能产生新的操作方式,我们希望用户可以带着轻薄的MR设备去露营、去爬山。

 

主持人:奇遇VR在办公场景是否也会有相应布局?

 

王恺:会,现在我们一方面是把2D手机应用迁移到我们的MR设备上,真正的让他们沉浸到MR世界里;另一方面是专门开发MR场景应用。比如最近我们和新华社做中国空间站项目,大家只要戴上我们的眼镜,就能清晰地观察到空间站的一切动作,包括每一段舱怎么对接的,整个发射流程以及最终回轨流程怎样,且画质非常清晰。

 

我们认为MR应用一定是基于一些特定场景的,而且这些特定场景能够帮助我们更好去了解新事物,比如通过MR应用游览住过大好河山,上太空,去敦煌,逛博物馆等。同时,我们在研究虚拟数字人,让它在MR场景中作为用户的语音秘书、虚拟秘书、虚拟老师陪伴你进入下一个宇宙空间。在这一方面,我们也与高通、百度等厂商合作,用高新技术共同举办了一场综艺节目《元音大冒险》,让一百多位观众带着我们的头盔到虚拟空间观看虚拟艺人的表演。

 

另外,我们还会做一些VR探秘、解锁节目,比如现在年轻人希望的密室逃脱,全景直播的内容,比如珠峰的4K直播以及建国七十周年阅兵式直播等。

 

主持人:现在的厂商大多在塑造自己的内容壁垒,爱奇艺VR是否会做对应的布局?

 

王恺:我们本身是一个开放、合作、共赢的心态,所以希望的是和行业的伙伴一同打造这个平台。从生态层面上来讲,我们希望MR能真正以一个生产力工具面向消费者或者行业的客户,而不是单纯只是一个娱乐或者是看视频的工具。

 

主持人:奇遇VR在搜索电商,兴趣电商直播上皆有相关动作,奇遇VR如何看待这一销售模式?

 

王恺:我们希望让消费者更多的知道现在的VR是怎么样的,过去几年,我们发现大家熟悉VR一体机,但对于业内的新品并不了解,信息较为落后。而我们现在要做的事情是希望有更多的消费者,尤其C端消费者知道VR一体机或者MR的产品,它真正带来了什么价值。

 

另外,去年我们也更新了一些商业模式,比如发布了新品全能版3999元高定价的产品,并且只有在活动和首发期间做大促。一般来说这类高定价产品很难被消费者所接受,但是我们针对性做了一些变动,打造了一个三年全能版的权益,包含了三年的游戏权益和三年的影视权益,首发期间游戏有40款,基本上涵盖了非常主流核心游戏旗舰应用。在这一组合拳下,游戏+影视三年全能版产品价格虽高,但市场反馈却非常不错。

 

主持人:为了更好销售VR一体机,MATA及国内头部厂商都会布局线下体验店,爱奇艺VR是否会跟进?

 

王恺:线下体验店需要很多必备要素,多SKU,多应用场景。前几年疫情因素,导致我们对线下体验店保持者较为保守的战略。并且将更多精力放在B端布局上,比如我们和国内TOP的汽车品牌做了智慧驾舱,真正把我们的设备和汽车车机系统做了很好的结合。比如和文旅结合,打造一个大空间环境,让消费者有沉浸式游览体验。还有与新华社共同推进空间站项目都非常有价值。

 

主持人:在全球化方面,奇遇VR是否会有相关布局?

 

王恺:有的,因为我们有90%的内容开发者在海外,会不断输出新内容。加上,我们团队很多伙伴,有海外背景,所以接下来我们一定会做海外市场,希望把我们“国货之光”品牌推向全球,走到更多用户的手里。

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